《马云的团队经》读书笔记

undefined

只看了一半,未完。。 不知道会不会续

  1. 你是谁不重要,重要的是你所处的团队。
  2. 一个英雄如果没有团队的支持,即使本领再大,也无法创造历史。
  3. 请把你的梦想告诉你的团队,不要让你的团队为你工作,要让你的团队为你的梦想工作,把这个梦想变成团队成员的梦想。——马云
  4. 企业的成功靠团队,不是靠个人,一流的企业,必然是一个重视团队合作的企业。——拿破仑.希尔
  5. 造梦大师就像火炬传递者一样,帮助员工点燃心中的梦想之火,让员工对未来美好的前景充满憧憬,激励他们不断向着目标前进。
  6. 马云的“洗脑”就是制造梦想,通过不断地激励将梦想植入员工的大脑,由单独梦想变成团队梦想,再进一步植入客户和消费者的大脑,变团队梦想为群体梦想。
  7. 公司必须保证正规化,有长期目标,有短期目标,有规章制度,并能严格按照规章制度执行——哪怕公司只有几个人。
  8. 打天下必须考正规军,经营公司也必须有过硬的团队,团队要拧成一股绳,有共同的目标和使命感,要有为了团队发展甘愿牺牲个人利益的品质,也要有在团队陷入危机时依然坚守理想的强大信念。
  9. 我自己没什么本事,但我能让其他人发挥最大的本事,这就够了。
  10. 员工必须坚持理想、使命感、价值观,一代代地传承下去。像DNA一样,这个公司的人可以老去,但是这个企业的文化必须传承下来,一代代传下去,才能有不断的创新——马云
  11. 阿里巴巴却将企业文化切切实实地做到了实处,其中的‘秘诀’在于:虚事实做,实事虚做。
  12. 如果你给公司指出一个明确目标,这个目标必须非常明确、清晰,使整个公司从总经理到门口传达室的老大爷都得知道这个目标。
  13. 共同努力,团结在一个共同的目标下面,要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的使命,而不是让大家为你干活。
  14. 打造团结团队必备(非只有)的核心五要素:1)包容成员2)保持谦虚3)分工明确4)确定权限5)共同目标
  15. 打造团结团队需要注意的五个问题:1)专业性2)互补性3)平等性4)共享性5)协商性
  16. 团队领导者首先要把大家的力量拧成一股绳,在团结的基础上,让每个追随者认识到自己的能力,感受到自己的力量和强力。让他们明白,他们可以做的事情比他们之前自认为的更多,有更多潜力可以挖掘;他们可以展现自己的所有力量,做好力所能及的任何事情。